追夢、變革、創新！黃埔奮鬥者分享“中小企業能辦大事”成功秘笈

　　

　　廣州視源電子科技股份有限公司黨委副書記孟大偉講述企業發展故事

　　

　　廣州興森快捷電路科技有限公司黨委書記劉湘龍分享企業的使命和擔當

　　

　　廣州明珞裝備股份有限公司市場品牌總監梁音分享明珞人如何辦成大事

　　在廣州開發區、黃埔區這片生機勃勃的熱土上，80%以上的規上工業企業是中小企業，80%以上的高新技術企業是中小企業，80%以上的發明專利、創新成果和新產品來自中小企業。在這風華正茂的青春時代，這些年輕的企業，與來自各地的年輕奮鬥者，不約而同選擇“到黃埔去”，鐫刻一串串“中小企業能辦大事”的閃光足跡。

　　2023年11月下旬至12月中旬，第十四至十六期“活力史誌話廣州”黃埔講古堂活動開講。這三期講古堂以“中小企業能辦大事”為主題，先後邀請廣州視源電子科技股份有限公司黨委副書記孟大偉，廣州興森快捷電路科技有限公司黨委書記劉湘龍，廣州明珞裝備股份有限公司市場品牌總監梁音作為講古嘉賓，講述各自企業的發展曆程，分享中小企業如何能辦大事的黃埔故事。

　　視源公司：黨建引領，核心業務三年實現全球第一

　　“能夠在視源公司、在黃埔紮根成長，在偉大時代追逐夢想，我們深感榮幸。”作為黃埔講古堂的第十四期講古人，孟大偉提到了“夢想”。據介紹，廣州視源電子科技股份有限公司（以下簡稱“視源公司”）於2005年起家，經過十八年的發展，目前已經成為全球液晶電視主控板卡的龍頭企業。創始之初，視源公司僅用三年時間就把核心業務——電視板卡做到了全球第一的體量。而後，視源公司又將目光投向不同領域，孵化出新的知名品牌。

　　2008年，視源公司的營收規模約達一億元。十年後，營收規模達到100多億。逐夢至今，全球每三台電視機中就有一台的主板由視源股份設計；全國一半以上中小學使用的智慧教學設備——希沃，也來自於視源股份旗下的第一個自主品牌。

　　視源公司敢於創新、勇立潮頭的精神，深深影響著年輕人。據悉，視源公司有7000多名員工，平均年齡29歲，60%以上從事技術研發工作。在企業發展的過程中，視源公司始終踐行黨建引領的工作思路。據統計，視源公司共有1617名黨員。從企業高層到科技先鋒，都不乏黨員的身影。“這位電力電子事業群的總裁是1991年的，我們最年輕的總裁之一，他將黨建引領轉化為推動業務發展的強大動力,在他的帶領下，多項業務扭虧為盈。”孟大偉說。

　　興森科技：自我變革，努力突破“卡脖子”技術

　　“12月15號，是興森科技成立三十周年紀念日。”第十五期講古堂的嘉賓是來自廣州興森快捷電路科技有限公司的黨委書記劉湘龍（以下簡稱“興森科技”）。“在這三十年裏，第一個十年的目標是活下去，第二個十年是成為行業第一，第三個十年，我們要自我變革。”劉湘龍說。

　　1993年，興森科技的前身——廣州快捷線路板有限公司在廣州開發區西區成立。“當時，公司辦公室靠著窗戶的地方有幾張桌子，用餐的時候那裏是餐廳，接待客戶的時候又變為接待室。我們的司機，不僅是食堂大廚，還身兼送貨員。”2003年，興森科技產值首次突破億元大關，比創立初期翻了近50倍。這正是興森科技在黃埔這片沃土上紮穩腳跟的十年。

　　2003年至2013年，興森科技進行股份製改革，設立獨立的技術中心開展基礎研究和新產品開發，承擔國家信息產業部科技攻關項目。劉湘龍自豪地說：“2005年4月，公司單月接單量突破每月2000萬的紀錄，2010年業績增長同比超60%，同年公司成功上市。”這是興森科技從黃埔走向全國的十年。

　　2013年至今，是興森科技自我突破的十年。劉湘龍直言不諱：“上市後，由於企業增長太快且管理粗放，在2012年遭遇了創業以來的寒冬，而最有效的自救辦法，就是深化內部變革，建立重組內部的造血機製。”如今，興森封裝基板事業部的中高層管理者和技術人員，都是在2007年到2015年期間自主招聘和培養的大學生。第三個十年，公司的業績也從10億元增長到了53億元。

　　在講古的現場，劉湘龍分享了自己對使命在肩的認識：“2023年是興森科技新十年戰略的開局之年，我們有幸肩負集成電路封裝基板國產化的國家戰略重任，興森科技將當仁不讓，努力突破‘卡脖子’核心技術。”

　　明珞裝備：傳承創新精神，中小企業能辦大事

　　2018年10月24日，習近平總書記在廣州明珞裝備股份有限公司（以下簡稱“明珞裝備”），同在場的中小民營企業負責人親切交談，提出“中小企業能辦大事”這一科學論斷。當時，明珞裝備才成立十年。在第十六期講古堂現場，講古嘉賓明珞裝備市場品牌總監梁音分享的第一句話是：“牢記總書記的囑托，明珞人一定能辦成大事！”

　　據了解，明珞裝備黨支部成立於2015年9月，在2023年11月升格為黨總支，黨員人數有95名。“我們力圖成為廣州開發區中小企業的黨建領頭雁，也成為裝備製造行業的黨建創新引領點。”梁音介紹了明珞裝備黨建的“520工程”，五大黨建工程分別是示範引領工程、組織提升工程、廉政建設工程、員工關愛工程、基礎夯實工程，其中每項工程分別有4項重點工作。

　　在黨建引領下，明珞裝備獲得多項黨建工作榮譽，2020年1月，獲評廣州市黃埔區非公有製經濟組織黨建工作示範單位；2020年6月，獲評黃埔區先進黨組織；2021年7月，獲評廣州市非公有製經濟組織“雙強六好”黨組織，並入選省、市委黨校案例編寫。

　　目前，明珞裝備研發的MISP工業互聯網大數據平台，從產線效率、運維保養、質量控製、能耗管理、資產評估等方麵係統性為製造企業提供自動化產線的資產數字化管理。從2017年至今，明珞裝備連接全球8個國家200多條自動產線近百萬台設備，連接資產總價值超過百億元人民幣。

　　（許婉、李欣、林暫石）