近期,黃埔區績效辦組織開展2022年度績效反饋工作,將考評結果與通報反饋、整改落實、提醒談話等緊密聯係起來,強化績效考評結果運用的深度、廣度,加強績效考評閉環管理,不斷激發被考評單位幹事創業動力。
會診把脈,樹立高質量發展“風向標”。黃埔區績效辦以“成績單”的形式,將年終考評得分情況、存在的問題及意見建議等,及時反饋給被考評單位,同時刊發《黃埔績效》向全區通報年度績效考評的具體情況。反饋績效考評專屬分析報告80份,總報告1份,有力促進各部門提高行政效能、提升服務水平。
對症點穴,激活幹事創業“動力源”。對於排名靠後或成績下滑明顯的單位,黃埔區績效辦進行上門“一對一”專題輔導,堅持問題導向,深入分析排名靠後原因,幫助其找出自身短板和薄弱環節,找準工作提升方向,督促其改進工作方式,提高工作效能。據統計,去年上門反饋的12家單位的排名均有不同程度的上升。
猛藥去屙,推動工作“落地生根”。強化績效考評結果運用,第一時間將績效考評結果抄送組織、財政、人社部門,將績效考評結果與績效獎勵發放、幹部考核等銜接,並作為領導決策、政策製定和調整、財政預算、幹部問責及選拔任用的重要依據;對績效考評排名末兩位的單位進行約談,被約談單位針對落後指標和存在的問題提出整改措施。
(孟凡雪)