區民政局學史力行，推進大城市大養老出新出彩

       黃埔區民政局在黨史學習教育中，堅持把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來，同解決實際問題結合起來，深入貫徹落實習近平總書記對廣州工作、民政工作和養老服務的重要指示批示精神，以老年人服務需求為導向，堅持全覆蓋、多主體、多層次、多支撐的發展理念，深化養老服務供給側結構性改革，把學習成果轉化為推進大城市大養老出新出彩的強大動力和智慧經驗，積極應對老齡化、高齡化、空巢化、失能化、家庭小型化“五化疊加”新態勢，將街鎮綜合養老服務中心（頤康中心）建設作為探索“大城市大養老”模式，促進養老服務高質量發展的重要實施路徑，構建起以居家為基礎、社區為依托、機構為補充、“醫養社”融合發展的具有黃埔特色的幸福養老服務體係，為推進廣州大城市大養老出新出彩貢獻黃埔力量。

        一、以學促行，聚焦群眾真訴求

學史力行，就要把黨的宗旨目標和方針政策貫徹於頤康中心建設的實際工作中。一是規劃先行。區民政局堅持把增進民生福祉作為一切工作的出發點和落腳點，將解決群眾最關心的養老問題，健全基本養老服務體係作為民政事業發展“十四五”重點規劃內容，將街鎮頤康中心建設納入我區2021年十件民生實事。二是政策指引。印發《黃埔區街鎮綜合養老服務中心（頤康中心）建設提升行動實施方案》，采取依托原街鎮居家養老綜合服務平台改擴建，利用公建配套、自有物業、租賃物業新建，利用養老機構、醫療機構合作共建等方式盤活閑置存量、挖掘資源潛能，為老年人就近提供全托、日托、助餐配餐、家政+養老、醫養結合、輔具租賃等服務。三是高位推動。成立由區分管領導擔任總召集人的區養老服務工作聯席會議，把街鎮頤康中心建設納入區委書記、鎮（街）黨（工）委書記一把手工程，區委書記、區長親自部署推動，街鎮書記親自選址，分管區領導多次召開養老服務工作專題會議及開展調研督導，切實扛起頤康中心建設責任。

        二、以學聚力，跑出建設加速度

        學史力行，就是要把黨組織的凝聚力、戰鬥力充分發揮出來，大力推動實際工作的進程。在“兩個一百年”奮鬥目標的曆史交彙點，在“十四五”的開局之年，區民政局聚非常之力，擔非常之責，以學聚力，抓好統籌，強化督導，多措並舉，推進頤康中心建設。一是部門聯動解難題。區領導帶隊到街鎮實地調研頤康中心選址問題，民政局會同規劃和自然資源局、住建局、財政局等部門現場辦公，對中心選址、建設中遇到的問題給予指導，開通綠色通道，加快審批驗收，解決了紅山街頤康中心消防備案、新龍鎮頤康中心加裝電梯等多個難題，加快建設進度。二是因地製宜有策略。引導街鎮采取依托原街鎮居家養老綜合服務平台改擴建，利用公建配套、自有物業、租賃物業新建，利用養老機構、醫療機構合作共建等方式盤活閑置存量、挖掘資源潛能，探索出一條符合區情的發展路徑。目前，平台改擴建的4個、利用公建配套、自有物業7個、租賃物業新建2個，利用養老機構、醫療機構合作共建5個。三是財力扶持促發展。2021年計劃安排3000萬元，給予每個頤康中心30—180萬元建設補貼，40—90萬元運營補貼，其中按照公建配套、自有物業、租賃等新建模式最高給予180萬元的建設補貼，原平台改擴建模式最高給予100萬元，共建模式最高給予30萬元，根據建設實際，不足部分還可由街鎮機動財力予以保障，全力支持中心建設。目前已建成頤康中心5個，在建12個。

        三、以學提效，保障建設高質量

        學史力行，就是要抱持釘釘子精神，充分發揮主觀能動性，推動頤康中心建設出實效。一是搭建平台促合作。舉辦區養老服務供需項目對接活動，搭建交流合作平台，拓展合作渠道，多個專業化連鎖化品牌化機構踴躍參與，7個頤康中心項目達成合作意向，其中廣州看護家養老服務有限公司分別在長嶺街、聯和街投資300多萬元，將打造長者飯堂、全托床位、助浴室、日托室、家庭床位展示廳、禾雀花多功能室等特色服務區域。二是借鑒他山之石。局領導帶隊組織街鎮到兄弟區參觀學習先進經驗，開展相關政策培訓，堅持把好中心選址、麵積、設計方案、功能布局關，確保中心建設方向不偏離。各中心精心打造特色亮點，紅山街頤康中心由社區衛生服務中心建設運營，充分發揮醫養結合優勢；新龍鎮頤康中心突出黨建引領，融入黨建元素，擦亮認知障礙照護服務品牌；夏港街頤康中心著力打造醫養護一體綜合養老服務，為老年人提供專業化、多樣化、個性化服務，加快形成具有黃埔特色的“新時代大養老”格局，增強老年人獲得感、幸福感、安全感。