紮西整編背後的紀律故事

　　“二月裏來到紮西，部隊改編好整齊。”為適應運動戰、遊擊戰的打法，使部隊更加靈活機動，紮西會議期間，經毛澤東同誌提議，中共中央政治局徹夜研究，由中革軍委下發了《關於各軍團縮編的命令》，開始了一次脫胎換骨的精簡整編。這次長征路上規模最大的整編之所以能夠成功，最重要的因素就是全黨全軍上下嚴守政治紀律、無條件服從中央決議。

紮西整編後，中央紅軍以嶄新的精神麵貌取得了婁山關大捷。圖為布麵油畫《婁山關大捷》 。   鄭藝、宋克、周楷、關君   繪

　　1934年10月，第五次反“圍剿”失利，當紅軍被迫突圍開始長征時，“龐大的軍委縱隊及各軍團後方部的組織”使“所有的戰鬥部隊，都成了掩護隊”，紅軍“差不多經常處於被動地位，經常遭受敵人打擊，而不能有力的打擊敵人。”突破湘江後，紅軍已由出發時的八萬多人減員至三萬多人，到了生死存亡的危急關頭。此時，盡管各軍團和師、團、營的番號都還存在，但隻剩下空架子，機關臃腫，戰鬥人員缺乏，嚴重影響部隊機動性和戰鬥力的發揮。

　　在整編中，幹部層層下放，“師長成了團長，團長成了營長，撤銷了許多機關，機關幹部逐級下放，很多幹部下連當兵”；對影響部隊行軍作戰的輜重與物資也進行了大規模清理。幹部降級使用，全軍輕裝上陣。紅軍官兵很快統一了思想。隻要有利於機動遊擊戰，隻要革命形勢任務需要，個人利益、局部利益的犧牲都值得。這些措施有效改變了過去單位多、層級多、機關人員臃腫，戰鬥部隊人員嚴重缺乏的“上重下輕”局麵。整編後，中央紅軍除幹部團外，共編為16個團，一個團兵力達2000多人，連隊人員充實了，基層的戰鬥力明顯提高了。

　　以整編最徹底的紅三軍團為例，4師師長張宗遜和政委黃克誠到10團任團長、團政委，4 師政治部主任張愛萍到11團當政委；5師師長彭雪楓成了13團團長，5師14團政委謝振華下到12團2營當教導員。據原4師10團9連連長黃榮賢回憶，他被下放到新組建的通訊班當班長，發現通訊班加上他10位戰士都是各連的連長，是個名副其實的“連長班”，有人為此還編了個順口溜：“精簡大整編，連長下到班。班長黃榮賢，率領一個團。”意思是說黃榮賢領導9個連長，像一個團長。即便這樣，也沒人計較“官”越當越小，從上到下沒有抗命不遵的。

　　通過縮編和加強政治工作，紅軍“消腫”丟“包袱”，部隊士氣空前高漲，為下一步靈巧地周旋於赤水河兩岸攥緊了拳頭，聚集了精兵強將。對紮西整編的效果，毛澤東同誌指出，它改變了“叫化子打狗，邊打邊走”的局麵。據張愛萍回憶，整編後“由於軍事行動的方向明確，政治工作的加強，全軍士氣高漲，鬥誌奮發，充滿了‘不怕打，不怕走，不怕餓，不怕累’的戰鬥精神”。在毛澤東和黨中央的指揮下，整編後的中央紅軍二渡赤水，奇襲婁山關，再占遵義城，取得了紅軍長征以來最大的一次勝利，極大鼓舞了紅軍的鬥誌。

　　回首百年黨史，我們黨之所以能夠始終保持集中統一、始終堅強有力，最主要的原因就是注重政治紀律和政治規矩，使全黨統一意誌、行動和紀律。許多如紮西整編一樣熠熠生輝的時刻，都是圍繞維護、嚴明和遵守黨的政治紀律展開，留下了寶貴的曆史經驗。