近期,黃埔區流調溯源作業中心堅持打好五套“組合拳”,針對新入職的52名公共衛生專業新兵定製流調技術“成長培訓套餐”,為進一步快速、高效、精準應對疫情處置提供人才支撐。
一是加強培訓管理,明確培訓主體責任。作業中心內設培訓組,負責總體製定常態化培訓計劃並組織實施;實施“分組包幹”製,作業中心3名隊長分管流調組、密接組及信息組培訓工作;充實培訓組後備力量,結合個人工作經驗、能力等特點,將8名新人納入培訓組,老帶新模式強化人員培訓管理意識。
二是分組建立教學專項群,形成培訓合力。成立流調智囊團和密接教學組專項工作群,成員由區疾控中心和社區資深骨幹組成,結合疫情處置工作實際進行培訓需求討論,群策群力,提高培訓針對性和質量。
三是編製“一冊兩包”,豐富學習資源。成立編寫小組,從本區疫情處置實際出發,組織編印《廣州市黃埔區流調溯源作業中心工作手冊》,人手一冊,供新人隨時翻閱學習;製定流調組和密接組電子工具包,動態更新,定時發布;收集整理發布市、區層麵疫情防控專項培訓課件15份、培訓錄屏7件,為新人主動學習提供豐富資源。
四是實施“分組幹中學+小組老帶新+集中培訓+實戰”模式,培養提升疫情處置能力。科學安排值班小組人員,“新老”結合,確保每個值班組疫情處置能力均衡,強化以幹代訓,通過小組跟班學習,快速提升新人常態化疫情處置能力;加強重點崗位培訓,以結對方式學習係統維護崗相關職責及處理技能,為涉疫信息統計準確性提供能力保障。8月15日至今,作業中心開展集中式線下培訓5場,內容涵蓋疫情處置經驗分享、處置流程講解、常用係統操作、電話流調注意事項等,共有235人次參加。8月7日、18日,分兩批累計派5名新人支援番禺、天河疫情,全員參與0823專項疫情,通過實戰進一步積累疫情應急處置經驗。
五是搭建培訓考核框架,強化效果評價。加強常態化培訓考核,建立周考核機製;組織評價“應知應會”內容掌握程度,圍繞穿脫防護服、核酸采樣等必備技能進行分組考核,在周期培訓後組織一次全員閉卷考試,並公布成績。結合培訓期間個人表現、工作量及自評等方式,建立人員技能檔案。(供稿:區疾控中心 曾君玲)