黃埔區轉運隔離管理工作專班做好“三篇文章”,狠抓質量控製,不斷促進大規模轉運工作完善機製、夯實基礎,再創佳績。一是在“銜接”上做文章,提高“質量控製”能力水平。用好實踐大熔爐,把今年以來曆次本土疫情大規模轉運作為骨幹培訓主戰場,提升區專班抓落實的真功夫,打造“學、幹、思”一體的浸潤式轉運陣地課堂。二是在“融合”上做文章,體現“質量控製”專業水準。深挖專班內部潛力,科學劃定任務分工,壓實崗位工作責任,發揚專班實體化集中辦公傳統優勢。統籌兼顧密接轉運、航班和專列閉環接轉、解除集中隔離人員閉環轉出等各項轉運任務,防止顧此失彼。三是在“融入”上做文章,彰顯“質量控製”全局意識。在專項中,堅持“需求”導向,全麵掌握、精準對接,堅持因事而異、分類施策,合理配置運力資源,推動區屬醫院新招聘2名負壓救護車司機補強全係統司機不足的短板;積極發揮“在線表”功能助力全鏈條信息共享;既堅持將複盤經驗用於轉運實際,又將創新思路和形式融入其中。截至目前,每例密接進入轉運流程後均可在3小時內完成轉運。(供稿:區轉運隔離管理工作專班 姚素華)