一是抓業務製度建設。結合工作實際製定修訂業務製度9項，明確審計格式規範、文書審核把關、審計移送管理、檢察公益訴訟與審計監督協作配合、審計項目督辦等方麵的工作規範要求，為提升審計質量提供製度保障。二是抓質量清單梳理。編製《審計項目質量要求清單》，從實施方案、審計程序、事實證據、事實陳述、審計評價、定性定責、審計處理、法規引用、審計建議及整改要求等9個方麵進行梳理，明確審計質量控製重點要點；編製《審計項目質量常見問題清單》，全麵梳理近幾年審理發現及上級審計機關質量檢查通報的典型問題33項，通過典型案例細化分析，係統直觀地反映審計過程常見易錯點和風險點。通過清單形式把質量要求定下來、常見問題擺出來，進一步強化質量控製，防範審計風險。三是抓專業能力建設。圍繞提升審計幹部能查、能說、能寫綜合素質要求，開設黃埔審計“微講堂”，組織開展審計格式文書規範、審計質量常見問題、經濟責任審計規範等專題授課，讓業務骨幹、年輕幹部當講師；設立審計業務資料庫，儲備審計、法律、工程、公文寫作等方麵專業書籍供審計幹部現場閱讀或定期借閱，滿足幹部不同學習需要，提升隊伍專業素質。  （朱金瑩）