一是聚焦垃圾分類政策落實。緊扣生活垃圾投放、收運等資金投入關鍵環節,通過實地抽查設施配套,分析垃圾分類智慧管理係統數據,關注10 萬餘個垃圾分類容器、近3.6萬個轉運桶電子標簽、近500台環衛作業車輛、90餘個車載稱重終端、200餘組智能垃圾分類設備使用管理,促進主管部門完善資產、采購等7項內控製度,規範采購流程,提高環衛資產管理水平和使用效益。二是聚焦生活垃圾處理費征繳。著眼垃圾收運、費用收繳、台賬管理等業務流程和控製節點,調研走訪清運公司、物業、居民等主體,建立收繳生活垃圾處理費執行製度,紮實推動生活垃圾收費管理工作,確保生活垃圾處理費應收盡收、應繳盡繳,已督促執收單位及時收繳生活垃圾處理費500 餘萬元。三是聚焦“廁所革命”建設管理。對照我區“廁所革命”三年提升計劃,圍繞城鄉人居環境改善和群眾生活品質提高目標,緊盯公廁提升改造總體任務完成進度、建設程序規範性、工程款項支付合規性,推進30 餘座新建、改造公廁建設,覆蓋項目總投資額1800餘萬元,有效提升公廁建設管理水平。