廣州開發區審計局多措並舉提升國企審計監督效能

　　一是完善製度機製，建立審計監督工作規程。派駐區管企業審計專員辦成立以來，相繼印發實施《廣州開發區審計局派駐區管企業審計專員辦業務開展辦法（試行）》等一係列管理製度，製定派駐區管國企審計專員辦工作手冊，規範國企審計監督8大工作職責、7大業務流程、52項子流程，構建“監督有效率、整改有著落、成果有質量”的審計監督工作機製。二是發揮“派駐”優勢，推動審計監督做深做實。充分發揮審計專員辦在國資國企監督機製中的“探頭”作用，對區管國企貫徹落實“三重一大”決策製度、貫徹執行黨和國家重大政策措施等情況履行審計監督職能。截至目前，列席審議國企重大決策854項，提出監督意見127條。三是加強業務協同，拓展審計監督深度寬度。深入十大區管國企開展工作調研，了解企業內審工作難點、痛點；開展現場業務谘詢、政策解讀共11場次；組建審計業務交流平台，共享業務信息、培訓資源，平台交流人數192人；籌辦內部審計培訓國企專場，課題涵蓋企業審計資源管理、審計數字化轉型、國企審計實務，切實提高區管企業內審隊伍專業水平，進一步提升國企審計效能。  （袁俊傑）