黃埔區審計局以培訓為抓手,促進全區內審工作走深走實,構建政府審計、內部審計監督“一盤棋”格局。一是立足長遠,完善培訓機製。製定《黃埔區審計局內部審計人員“以審代訓”管理辦法(試行)》,按照單位推薦、統籌安排、科學管理原則,選取區屬單位內審人員參與到區審計局審計項目中。安排經驗豐富、業務精通的審計骨幹作為結對導師,一對一“傳、幫、帶”,指導“以審代訓”人員做好審計事項核查、現場取證、工作底稿編製等工作,最大程度深化“以審代訓”實戰效果。今年以來,已培訓內審人員2批5人。二是勇於探索,創新培訓形式。寓服務於指導監督中,在實務中培訓內審人員。對區屬單位開展內審工作專項檢查時,讓其內審人員參與到檢查工作中,圍繞內部審計製度建設和執行、第三方審計檔案審核等關鍵程序進行手把手指導,推動規範內審行為,切實提高內審工作質量和水平。三是有的放矢,突出培訓重點。針對監督力量薄弱的單位,舉辦內審培訓會,對內審人員進行培訓,指導科學安排內部審計計劃,堅持問題導向,緊盯權力集中、資金密集、資源富集、資產聚集的部門和崗位,及時發現權力運行中存在的重大問題,有效發揮內審經濟監督作用。