廣東省審計廳紮實推進研究型審計 更好發揮審計建設性作用

　　廣東省審計廳深入貫徹落實中央審計委員會關於深入研究審計對象，精準高效揭示問題的重要要求，聚焦審計主責主業，從優化審計計劃安排、加強審計現場管理、強化審計成果提煉等方麵著手，積極做實研究型審計，提升審計揭示問題的精準性，增強審計建議的針對性和可操作性，一體推進揭示問題、規範管理、促進改革。

　　深入開展審計立項研究，更加聚焦中心工作。嚴格落實省委審計委員會定方向、審計機關抓落實的要求，加強對省“十四五”規劃和國務院、省政府工作報告的研究，聚焦省委省政府中心工作和階段性重點任務，找準審計著力點，做好項目儲備，及時納入年度審計計劃；積極銜接審計署年度審計工作要點和審計項目計劃，科學編製和有序組織實施年度審計計劃，為發揮好審計建設性作用打下堅實基礎。

　　加強審計現場管理，更加精準揭示問題。一是深入研究審計對象，做到“磨刀不誤砍柴工”。一方麵，在日常工作中沿著“政治—政策—項目—資金”這條線，下足功夫研究中央和省關於所審計領域、區域和行業的政治意圖、戰略謀劃和政策要求，以及被審計對象的曆史沿革、改革方向、業務背景、預算安排等。另一方麵，將審前調查納入審計計劃予以充分保障，為編製切實可行的審計工作（實施）方案打好基礎。二是強化扁平化管理，加強審計業務研究。廳領導和處長帶頭下沉審計業務一線，積極參與審計組分工，及時協調解決存在的困難，共同研究審計業務問題，推動現場審計人員跟著問題走、盯著問題查，對每一筆資金流向跟蹤至底層末梢，每一件問題線索追查到最後一環，切實把控好調查取證、問題定性、責任界定等關鍵環節，確保精準高效揭示問題，提出可落實、可批示的審計建議，提升工作效率，並在審計實踐中做好“傳幫帶”工作。三是優化現場時間安排，改進項目組織方式。綜合考慮審計項目類型、審計對象下屬單位數量、涉及的財政資金量等多種因素，堅持盡力而為，量力而行，科學合理安排不同審計項目現場審計時間，確保審計人員有充足時間去調查取證、核實問題線索。同時，改進審計項目組織方式，不盲目“貪大求全”，合理控製全省統一組織審計項目抽查的地級市範圍，發揮大數據審計的優勢，積極采用“大兵團”審計方式，強化審計震懾力，把控工作節奏，確保按時保質完成審計任務。

　　加強審計成果提煉，更好服務省委省政府決策。堅持以結果為導向，強化審計成果意識，要求各業務處室在出具審計報告時，投入更多精力歸納提煉審計專報、綜合情況報告、信息等報送省委審計委員會和省政府，特別是注重對同一審計板塊的不同審計項目的成果提煉，深入挖掘共性問題，揭示推進改革中的痛點堵點難點和主管部門工作存在的不足，分析問題背後的體製障礙、機製缺陷、製度漏洞，及時提出解決問題、完善管理、深化改革的審計建議，充分發揮審計建設性作用。（鄭聖乾）