為適應機構改革後監事會麵臨的新形勢、新任務和新要求,近日,區審計局組織監事會結合企業年度財務決算審計、國有企業領導幹部經濟責任審計等工作,對區屬國有企業監事會運行機製、職能內容開展調研,積極研究探索監事會工作的新思路、新路徑。
一是豐富監事會職能,多渠道促進國有企業建立完善的內控體係,增強機構改革背景下監事會的“內審”功能,進一步維護國企內部控製的有效性。二是建立多方合作機製,充分發揮監事會成員“知根知底”的信息優勢,外聯合國資局、社會專業審計機構協調配合,內構建紀委、內審、監事會“三位一體”監督機製,強化協同互動,信息共享,分類督辦,手段互補,最大程度獲得審計所需信息,同時厘清各方監督責任界限,形成監督合力,及時發現、妥善應對風險隱患。三是充實監事會工作內容,與經濟責任審計開展聯動,強化對國有企業領導幹部行使權力的製約和監督,客觀評價其經濟責任履行情況,促進領導幹部守法守紀守規盡責,維護國有資產安全,促進國有企業提質增效。