為加強項目資金審核管理,提高項目資金審核的準確性及規範性,結合區集中核算支付要求,區土地開發儲備交易中心按照“實事求是、合法合規”的原則,以“三個堅持”切實提升項目審核質效。
一、堅持係統思維,“三個先行”發揮項目審核抓手作用
一是思想先行,充分認識項目收支審核重要意義。二是培訓先行,組織開展業務培訓,圍繞區集中核算支付要求,對財務報銷注意事項及常見問題等開展學習討論,第一時間掌握審核重點難點。三是服務先行,發揮主觀能動性,加強溝通交流,及時宣貫預算管理知識,項目收支審核要點重點。
二、堅持科學謀劃,“三個注重”夯實資金支付工作基礎
一是注重預算監督管理。加強項目資金的申報和預算執行的準確性,建立預算執行情況通報製度,加快預算資金支付進度,每月按序時進度完成支付。二是注重項目資料審核。嚴格按區集中核算支付要求,注重項目收支審核要點,做到資料審核認真細致,提高項目資金支付的一致性、準確性、規範性及合規性。三是注重保障重點項目支出。加強項目資金統籌管理,精準聚焦關鍵環節、關鍵對象,將有限財力真正用到關鍵處。
三、堅持總結研究,“三個強化”提升項目審核成效
一是強化事中糾偏作用,不斷拓展預算執行監管工作的深度和廣度。針對申報資金執行不到位問題,與中心業務部門進行充分溝通,結合項目合同,壓實項目用款計劃的申請申報,督促做好項目資金支付的跟蹤跟進,切實做好項目資金審核支付。二是強化“參謀”作用。遵循先有預算,後有支出的原則,在合同簽訂環節提前介入,從預算安排源頭嚴格把關,按需簽訂合同。對於審核中發現的典型性、傾向性問題,收集整理形成負麵清單,以點帶麵推動改進管理、完善製度。對於審核中發現的好經驗、好做法,收集整理相關材料,認真總結提煉,形成可複製、可推廣的優秀案例,供中心內部學習借鑒。三是強化業務領域學習研究。積極參加區財政局、區稅務局等單位舉辦的培訓,在日常工作中既當好政策變動的“宣傳員”,對於政策文件變動及時做好宣貫工作;又當好“督導員”,督促單位內部加強項目審核管理,提高項目審核的準確性及規範性。