為加快重點產業項目開工建設,助力實體經濟高質量發展蓄勢賦能,黃埔區、廣州開發區印發《攻堅衝刺重點產業項目促動工方案》,組建重點產業項目促動工專責小組、服務專班,全麵梳理未動工項目,逐一壓實籌建節點,倒排動工時序,力促產業項目開工建設。
一是優化籌建措施。對已過用地會未出讓地塊,逐一明確地塊山墳遷移、征拆、土方平整、交地,以及施工道路配套等工作時限,加快項目地塊交付。提前向尚未取得建設用地的項目提供地塊規劃設計指引、地塊基本情況等用地資料,提前為企業提供現狀地形圖測量、管線探測等免費服務,引導項目建設單位提前進場地勘並開展設計。結合項目特點和實際情況,逐一指導建設單位製定項目報建審批時間計劃表,圍繞“三階段施工許可”明確辦理節點。結合項目籌建需求,優先支持保障建設單位提前進場開展施工臨時設施建設,提前開展場地平整及土方外運,提前取得臨時施工用地並開展相關建設,加快臨時路口開設、綠化遷移等事項辦理,采用“電水氣熱網聯合服務平台”提前報裝施工用水用電。二是加強服務保障。依托區企業籌建工作領導小組,由民營經濟和企業服務局牽頭,組建項目促動工服務專班,各部門按照“首問首辦、單一窗口”原則代表本部門協調解決項目涉及本部門各類事項及籌建相關訴求。同時,優先將促動工項目納入審批綠色通道,以及土地使用權帶規劃方案出讓、承諾製信任審批、容缺審批、信任籌建和定製審批範圍,提前提供用地清單、開展交地準備,提前指導項目設計、報建,最大限度支持容缺辦理籌建事項,幫助企業設計最快動工“路線圖”。三是嚴格進度管理。區民營經濟和企業服務局對項目促動工工作動態實行“每周一研判,每月一調度”,及時由區分管領導組織調度會,重大問題及時研究處理。各職能部門建立分管領導、經辦部門和具體負責人三級責任機製,根據職責分工,圍繞項目地塊出讓、交付、審批等環節建立信息彙總、形勢研判,以及問題跟蹤處理,推動本部門本單位涉及項目籌建問題及時有效解決,確保負責事項按時間節點推進。