為實施國企改革三年行動,健全市場化經營機製,4月16日下午,廣州開發區國有資產監督管理局舉辦二級及以下企業經理層任期製和契約化管理培訓暨工作推進會。
培訓邀請中智管理谘詢有限公司谘詢中心副總經理,區域綜合改革專家組成員白楊女士授課,圍繞政策背景、實施要點、經理層任期製和契約化管理與職業經理人的對比,為區屬國企二級及以下企業全麵實施開展經理層任期製和契約化管理工作提供了全方位指導。
區國資局黨組成員、二級調研員趙重九出席會議並作推進動員講話。他強調,經理層任期製和契約化管理是市場化機製的“牛鼻子”,是國企三項製度改革的突破口,要按照“三可一要”“一個抓手四個切口”要求,大力推進。一要高站位認識,增強全麵實施二級及以下經理層任期製和契約化管理的使命感和緊迫感。二要高標準起步,精準把握二級及以下經理層任期製和契約化管理的四個關鍵環節。三要高強度推進,層層壓實責任,確保高質量完成二級及以下經理層任期製和契約化管理工作。
區國資局、區屬國企逾70人參加現場會議,逾600人次通過金融服務超市同步提供的線上直播服務參會。