黃埔區廣州開發區按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”“一個抓手、四個切口”的要求,紮實推進國企改革三年行動,動作快速,措施有力,成效初顯,實現“十四五”開好局,起好步。
抓製定方案。區國資局按照中央決策部署、省、市、區要求,結合區屬國企實際,製定了國企改革三年行動實施方案,於2020年12月通過區委深改委審議,形成施工圖,列出時間表。同時,開會布置、培訓學習、督促指導各區屬企業製定了國企改革三年行動具體實施方案。
抓責任壓實。層層傳導壓力,層層壓實責任,分三個層次落實國企改革任務。一是在區層麵總體上將34項工作、60條任務,分解到各職能部門和區屬國企;二是在區國資局層麵,將任務分解到各處室;三是在區屬國企層麵,將任務分解到各內設機構和下屬企業。確保2021年底完成三年總體任務的70%以上。
抓落地見效。一是建立報告機製,要求各企業、各處室按月報送改革進展情況。二是建立督辦機製,每月召開一次改革工作交流會,對進展遲緩都予以批評和督辦。三是建立總結推廣機製。適時總結推廣國企改革先進典型案例經驗,以會議交流、發文推廣、現場觀摩等形式進行推廣,形成比學趕幫超的格局。目前,改革任務完成和啟動45項,占總任務的75%。其中:製定對標一流提升管理方案、修訂董事會管理製度等15項改革任務已經完成。深化改革促進國企高質量發展的成效初步顯現,今年1月,區屬國企營業收入、利潤總額同比分別增長73.65%和58%。