近日,區國資局舉辦了區屬國企人力資源管理業務提升培訓,區屬國企集團本部及二級企業人力資源部門負責人、主辦人員近180人參加了培訓。本次培訓邀請了北京太和睿信管理顧問有限公司董事合夥人李洪濤先生,對國有企業負責人經營業績考核以及工資總額管理的相關政策及導向進行宣講,從企業內部薪酬體係及激勵層麵分享了部分案例。
本次培訓既突出導向性,又兼顧實用性。一是解讀了中央、省、市對國有企業高質量發展以及對標一流的政策要求,簡要介紹了新一輪區屬國企負責人經營業績考核的考核方向;二是通過列舉實例的方式介紹了工資總額預算決定機製的關鍵內容,強調了“業績升,工資升,業績降,工資降”的工效聯動要求;三是分享了企業薪酬體係設計的理念,並結合多個實例展示了不同的創新激勵方式。
通過培訓,進一步加深了區屬國企人力資源管理人員績效考核和工資總額決定機製的理解,強化了人工成本管理的人效意識,提升了管理動能。