一是摸清備案底數,在源頭上求精準。深入抓實稅源管控,將漏征漏管戶數量降到最低。組織出租屋管理員“地毯式”核查租賃備案情況,定期清理核實更新稅收信息,力求跟蹤到戶“零缺位”,防止稅源流失。
二是加大政策宣傳,在觀念上求突破。利用日常巡查契機開展社區宣傳活動,通過懸掛橫幅、現場答疑、派發宣傳單張、法規手冊等方式,樹立納稅人自覺納稅思想觀念,變被動配合為主動登記備案,促進納稅信用體係進一步完善。
三是嚴核代征督導,在管理上求創新。成立督導小組增效管理水平,建立征-查-管信息互動機製,做到開票過程可核查、檢查結果有記錄、工作績效可考核。采取抽查票證、比對係統、走訪入戶等方式不定期開展專項檢查,規範出租屋票證員、開票員“以票管稅,以票控稅”業務流程;加強對前台業務人員的崗位技能培訓,進一步提高服務站點業務水平,提升隊伍整體專業素養。