為激活基層建設的“神經末梢”,打通社會治理的“最後一公裏”,穗東街在做好社區“兩委”換屆選舉的同時,多舉措大力推進社區公共服務站建設再上新水平,切實為居民群眾提供優質、高效、便捷的服務。一是建強配齊社區公共服務站人才隊伍。擇優選配出政治素質好、業務能力強、服務水平高、工作作風硬的社區專職工作人員擔任社區公共服務站站長並通過依法選舉進入居委班子,使優秀的社區專職工作人員真正留得住、沉得下、帶得動。二是實施科學的考評體係和崗位設置。完善社區專職工作人員考核評價機製,從德、能、勤、績、廉五個方麵,采取定性與定量相結合的方式,定期對社區專職工作人員履行崗位職責進行考核評估,並加強動態管理。同時根據社區實際情況和工作需要及時調整崗位設置。三是加強社區公共服務站信息化建設。整合街道、社區以及相關職能部門的公共服務資源,優化跨部門業務協同和信息共享機製,拓展社區服務內容和領域,全麵提升基層公共服務能力和水平。