2020年以來，該街道通過一係列針對性措施，在重點項目征拆工作中轉換思路、化解難題，在實踐中形成了獨特的“穗東方式”，依次破解了夏園小學異地重建項目的征地拆遷和軌道交通五號線東延段夏園站項目借地4053㎡、征地2520㎡等艱巨任務。
一是強調責任意識，三級責任落實到人。在征拆項目中采取街道主要領導親自掛帥、分管領導親自抓、征拆辦明確科室領導和專人跟進、社區領導包點到戶、代建單位分工包片的方式壓實工作責任，每周召開工作例會，定期召開工作協調會，強力推進各項工作落實。
二是強化學習意識，化教訓為經驗。及時分析總結工作推進不力的主觀和客觀因素，借鑒其他街鎮的先進經驗，梳理關鍵問題清單，研討解決方案，在工作中通過不斷學習，總結得失，尋求化解難題的有效方法。
三是樹立團隊意識，精兵強將善打硬仗。始終將重點征拆項目列為核心工作內容，並從團隊建設上優先保障征拆工作有效推進，打破人事管理的壁壘，破格從街道其他部門調用素質過硬、能力突出的人員充實征拆隊伍，時刻為打硬仗做準備。
四是明確服務意識，著力解決關鍵問題。通過上門走訪、政策集中宣講、個別洽談等多種方式充分收集意見，了解經營戶訴求，研判影響總體工作進度的“硬骨頭”和“關鍵人物”，集中有限的人力攻堅克難，最終形成以點帶麵、破解全局的效果。
五是提高協同意識，整合資源形成合力。在征拆項目推進中整合區交警大隊、綜合執法局等區職能部門和社區、代建單位、業主單位等多方麵資源，通過集中聯合行動彙聚力量，集思廣益，重拳敲硬骨，合力拔釘子，高效破解僵局。（穗東街 馮安君 梁倩華）
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