一是強化組織抓統籌。成立征拆工作領導小組,明確街道、經聯社和經濟社的職責分工,形成主要領導統籌抓,分管領導具體抓,項目組長直接抓的工作格局。建立快速協調和決策機製,每周召開專題會議,街道主要領導帶隊到征拆一線督導,組織多方“會診”,現場協調解決疑難問題。
二是壓實責任破難題。明確每個重點項目的時間表和路線圖,以時間倒逼進度。建立每日例會製度,研判工作進度和存在問題。找準突破口,先易後難,以點帶麵,攻堅克難,加快推進“談判—補償—交房”工作。以東區水質淨化廠三期工程項目為例,該項目已完成征收地111畝,涉及的加征項目—永發窗簾廠地塊在未簽訂征拆補償協議的前提下,拆除加征範圍內所有建構築物5995平方米,順利交地施工。
三是陽光征拆暖民心。在建築物評估、補償、拆除、收地等各個環節中,堅持以政策為尺度,注重換位思考,用心傾聽拆遷群眾的心聲和訴求,按照最優方案,維護拆遷群眾的合法權益,確保陽光、廉潔、和諧征拆。在南崗河(廣深公路至河口段)綜合整治工程中,南崗街積極發揮征拆實施單位主體責任,完成項目全部征拆工作,為橋閘施工提供建設條件,有效解決南崗河流域防洪排澇安全問題。
四是黨建引領聚合力。將支部建在項目,把“堡壘”駐在工地最前沿,讓黨旗高高飄揚在征拆工作第一線。成立將軍山產業園區收儲鐵軍臨時黨支部,黨員主動靠前、跟蹤服務,發揮先鋒模範作用。目前將軍山鑫璟地塊已完成建構築物複測工作,全麵推進收地、談判工作。將軍山潤浦地塊已完成土地收儲30畝並順利交地。南崗街1—7月累計收地62.55畝,拆遷麵積139829.39平方米。