紅山街：警網“三融合”提升基層治理質效

　　紅山街道堅持和發展新時代“楓橋經驗”,持續深化黨建引領基層治理，紮實推動“警格”“網格”深度融合，全力構築共建共治共享的基層治理新格局，警民攜手共繪幸福紅山“同心圓”。

　　以力量融合為抓手，構建多元共治網，提升治理凝聚力。樹牢“一盤棋”的工作思想，加強統籌部署，強化隊伍建設，優化力量配置，依托警網雙網融合機製，根據轄區8個警格民警力量，劃分雙沙5個警格+網格，華坑1個警格+網格，信華路1個警格+網格，打好警網力量“組合拳”，建強警網融合團隊，結合“以獎代補”工作機製，充足1+1+N輔助力量783人，構建多元共治網，充分發揮警網融合力量聯動作用，聯合上門查隱患、解糾紛，增強基層治理力量，提升治理凝聚力。

　　以信息融合為支撐，構建聯防聯控網，提升治理戰鬥力。建立警網信息融合機製，建立警網微信群22個，通過手機、工作微信群實行雙向響應，警格有呼，網格響應，網格有呼，警格響應，聯合上門巡查，登記人員信息，排查安全隱患，做好宣傳指引，化解矛盾糾紛，將信息化服務管理觸角延伸至每個網格，實時掌握網格情況。構建聯防聯控網，建立1警格員+1網格員+N輔助力量的網格構架，不斷織密、織細“警格+網格”網。聚焦基層治理痛點難點，及時梳理，密切溝通、一體作戰，從“單打獨鬥”向“融合共治”轉變治理方式，彙聚工作合力，提升治理戰鬥力，達到“1+1>2”的治理效能。今年以來，開展警網行動12次，排查出租屋1689套。

　　以兩格融合為依托，構建警網服務網，提升治理幸福力。堅持將提升群眾幸福感作為推進基層治理的落腳點，構建簡約便民服務體係，實行管理網格化、服務精細化的“兩化”管理，充分發揮網格第一前沿陣地作用，依托“警格+網格”雙格融合模式的優勢，構建警網服務網，由社區民警牽頭，組織社區幹部、樓棟長、物業等輔助力量，組建“群防群治”隊伍，發揮“人熟、地熟、情況熟”的優勢，開展入戶走訪宣傳、隱患排查整治、矛盾糾紛調解、特殊群體關愛、服務代辦協助、難點糾紛“會診”等工作，全力打通為民服務“最後一公裏”，提升群眾安全感、滿意度，提升治理幸福力。今年以來，已調解矛盾糾紛25宗，關愛特殊群體216人。                                                                                                                                                                                                    （紅山街道卓紅娟）