一是摸清底數明確內容。結合街情社貌、服務需求、治理短板等實際情況，紮實開展前期摸排，將長洲街道整個轄區作為全域服務治理試點區域。與保利物業公司陸續合作開展防疫應急綜合、排水單元工程、軍校路段城市管理輔助等7項服務內容共569.63萬元。二是整合優化服務隊伍。整合、優化現有軍校路六亂整治服務隊、河湧巡查服務隊和應急值守隊等外包服務隊伍，把原有的外包服務力量調整為“三合一”，實現日常巡查、應急、救援、值守等工作相互融合，有效承接轄區六亂整治、河湧巡查和應急救援值守等外包服務工作，助力“美麗家園”建設、容貌品質全域提升、文明城市創建等工作取得明顯成效。三是拓深走實治理模式。完成深井社區“僵屍”車輛清理、車位規劃、設備升級改造、收集錄入車輛資料等工作，通過委托第三方服務企業，開展“物業社區”管理模式，整合社區公共車場資源，規範停車秩序，提升社區人居環境品質，增強服務企業自我“造血”功能。
（長洲街道 陳月雨）
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